MODELO THIRDERA
HR Service Delivery
Optimiza tu organización de RR. HH. con una implementación guiada e iterativa que acelera la madurez empresarial.
Etapa 1: base
Iniciar y planificar
Ejecutar
Entregar
Evaluadores de aceptación
Iniciar y planificar
3 WEEKSHaz una demostración de HRSD, recopila requisitos y presenta historias para su aceptación.
Ejecutar
4 WEEKSConfigura HRSD según las mejores prácticas y los requisitos del cliente; demuestra continuamente el progreso y recopila requisitos nuevos.
Entregar
3 WEEKSProporciona transferencia de conocimientos funcionales y técnicos, y apoya a los evaluadores de aceptación del cliente.
Evaluadores de aceptación
2 WEEKSPromueve el código a producción y brinda soporte posterior a la puesta en marcha.
Etapa 2: rastreo
Iniciar y planificar
Ejecutar
Entregar
Go-Live & Beyond
Iniciar y planificar
3 WEEKSHaz una demostración de HRSD, recopila requisitos y presenta historias para su aceptación.
Ejecutar
4 WEEKSConfigura HRSD según las mejores prácticas y los requisitos del cliente; demuestra continuamente el progreso y recopila requisitos nuevos.
Entregar
3 WEEKSProporciona transferencia de conocimientos funcionales y técnicos, y apoya a los evaluadores de aceptación del cliente.
Go-Live & Beyond
2 WEEKSPromote code to production and provide post go-live support.
Dotación de personal de Thirdera
Gerente de relaciones
Responsable de brindar liderazgo y dirección para lograr el crecimiento y la transformación.
Líder técnico
Garantiza el buen funcionamiento de las operaciones técnicas, supervisa y evalúa el progreso del personal y garantiza la satisfacción general del cliente.
Equipo de apoyo según corresponda
Se asignarán recursos calificados según sea necesario para garantizar que la implementación cumpla con los objetivos de tu proyecto en el plazo de entrega de 14 semanas.
Alcance del proyecto
Cada etapa del modelo de HR Service Delivery de Thirdera incluye una lista sólida de resultados para encaminar tu programa de HRSD hacia el éxito a largo plazo. Guiado por las mejores prácticas comprobadas, nuestro equipo de expertos técnicos y asesores configura e implementa la solución que mejor se adapta a tus necesidades únicas y que fomenta la maduración continua.
Entregables de la etapa 1:
Centrados en apoyar a los agentes de RR. HH. con servicios simples para consultas básicas, conocimiento de cara al agente, espacio de trabajo dedicado para agentes de RR. HH. y paneles de control estándar.
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Funcionalidad base para RR. HH.
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Entrada de correo electrónico (hasta 1 por COE [6])
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Procesos de gestión de casos base
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Conocimiento: agentes (configuración y capacitación sobre creación/importación/gestión)
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Servicios de RR. HH.: RR. HH. para RR. HH. o consultas básicas
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Configuración central de RR. HH.
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Notificaciones
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Espacio de trabajo para agentes
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Integración: HCM (unidireccional)
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Seguridad de RR. HH.
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Paneles de referencia y SLA
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SLA por COE (definición de SLA de resolución)
Entregables de la etapa 2:
Centrados en apoyar a los empleados con las solicitudes y consultas más frecuentes, conocimiento orientado a los empleados y una experiencia de marca consistente.
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Activar el autoservicio de los empleados
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Agregar RR. HH. al Centro de Empleados (pro)
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Taxonomía
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Rutas/configuración de página
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Conocimiento: empleados
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Servicios de RR. HH. (entre los 5 y 10 mejores empleados que se enfrentan con el productor de registros)
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Notificaciones: orientadas a los empleados
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Encuesta (una encuesta ESAT)
Resultados
Eficiencia operacional mejorada
Base para el crecimiento
Vista consolidada
Espacios de trabajo dedicados
Análisis impulsados por datos
Integración con HCM
Empecemos
Conéctate con nuestros expertos en RR. HH. y experiencia del empleado para obtener una visión detallada de cómo sería una evaluación en tu organización y cómo mejorar tu resiliencia cibernética.