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HR Service Delivery

Optimiza tu organización de RR. HH. con una implementación guiada e iterativa que acelera la madurez empresarial.

Etapa 1: base

3 WEEKS
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Iniciar y planificar

4 WEEKS
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Ejecutar

3 WEEKS
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Entregar

2 WEEKS
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Evaluadores de aceptación

Iniciar y planificar

3 WEEKS
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Haz una demostración de HRSD, recopila requisitos y presenta historias para su aceptación.

16 HRS Propietario del producto
12 HRS Facilitador
20 HRS Equipo de desarrollo
16 HRS Partes interesadas del cliente
6 HRS Evaluadores de aceptación
HORAS SEMANALES POR FUNCIÓN

Ejecutar

4 WEEKS
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Configura HRSD según las mejores prácticas y los requisitos del cliente; demuestra continuamente el progreso y recopila requisitos nuevos.

4 HRS Propietario del producto
12 HRS Facilitador
76 HRS Equipo de desarrollo
8 HRS Partes interesadas del cliente
4 HRS Evaluadores de aceptación
HORAS SEMANALES POR FUNCIÓN

Entregar

3 WEEKS
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Proporciona transferencia de conocimientos funcionales y técnicos, y apoya a los evaluadores de aceptación del cliente.

12 HRS Propietario del producto
12 HRS Facilitador
32 HRS Equipo de desarrollo
12 HRS Partes interesadas del cliente
20 HRS Evaluadores de aceptación
HORAS SEMANALES POR FUNCIÓN

Evaluadores de aceptación

2 WEEKS
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Promueve el código a producción y brinda soporte posterior a la puesta en marcha.

8 HRS Propietario del producto
12 HRS Facilitador
50 HRS Equipo de desarrollo
8 HRS Partes interesadas del cliente
2 HRS Evaluadores de aceptación
HORAS SEMANALES POR FUNCIÓN

Etapa 2: rastreo

3 WEEKS
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Iniciar y planificar

4 WEEKS
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Ejecutar

3 WEEKS
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Entregar

2 WEEKS
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Go-Live & Beyond

Iniciar y planificar

3 WEEKS
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Haz una demostración de HRSD, recopila requisitos y presenta historias para su aceptación.

16 HRS Propietario del producto
12 HRS Facilitador
40 HRS Equipo de desarrollo
20 HRS Partes interesadas del cliente
8 HRS Evaluadores de aceptación
HORAS SEMANALES POR FUNCIÓN

Ejecutar

4 WEEKS
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Configura HRSD según las mejores prácticas y los requisitos del cliente; demuestra continuamente el progreso y recopila requisitos nuevos.

4 HRS Propietario del producto
12 HRS Facilitador
80 HRS Equipo de desarrollo
8 HRS Partes interesadas del cliente
4 HRS Evaluadores de aceptación
HORAS SEMANALES POR FUNCIÓN

Entregar

3 WEEKS
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Proporciona transferencia de conocimientos funcionales y técnicos, y apoya a los evaluadores de aceptación del cliente.

12 HRS Propietario del producto
12 HRS Facilitador
40 HRS Equipo de desarrollo
16 HRS Partes interesadas del cliente
24 HRS Evaluadores de aceptación
HORAS SEMANALES POR FUNCIÓN

Go-Live & Beyond

2 WEEKS
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Promote code to production and provide post go-live support.

8 HRS Product Owner
12 HRS Scrum Master
50 HRS Development Team
8 HRS Customer Stakeholders
2 HRS Acceptance Testers
HORAS SEMANALES POR FUNCIÓN

Dotación de personal de Thirdera

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Gerente de relaciones

Responsable de brindar liderazgo y dirección para lograr el crecimiento y la transformación.

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Líder técnico

Garantiza el buen funcionamiento de las operaciones técnicas, supervisa y evalúa el progreso del personal y garantiza la satisfacción general del cliente.

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Equipo de apoyo según corresponda

Se asignarán recursos calificados según sea necesario para garantizar que la implementación cumpla con los objetivos de tu proyecto en el plazo de entrega de 14 semanas.

Alcance del proyecto

Cada etapa del modelo de HR Service Delivery de Thirdera incluye una lista sólida de resultados para encaminar tu programa de HRSD hacia el éxito a largo plazo. Guiado por las mejores prácticas comprobadas, nuestro equipo de expertos técnicos y asesores configura e implementa la solución que mejor se adapta a tus necesidades únicas y que fomenta la maduración continua.

Entregables de la etapa 1:

Centrados en apoyar a los agentes de RR. HH. con servicios simples para consultas básicas, conocimiento de cara al agente, espacio de trabajo dedicado para agentes de RR. HH. y paneles de control estándar. 

  • Funcionalidad base para RR. HH.

  • Entrada de correo electrónico (hasta 1 por COE [6])

  • Procesos de gestión de casos base

  • Conocimiento: agentes (configuración y capacitación sobre creación/importación/gestión)

  • Servicios de RR. HH.: RR. HH. para RR. HH. o consultas básicas

  • Configuración central de RR. HH.

  • Notificaciones

  • Espacio de trabajo para agentes

  • Integración: HCM (unidireccional)

  • Seguridad de RR. HH.

  • Paneles de referencia y SLA

  • SLA por COE (definición de SLA de resolución)

Entregables de la etapa 2:

Centrados en apoyar a los empleados con las solicitudes y consultas más frecuentes, conocimiento orientado a los empleados y una experiencia de marca consistente. 

  • Activar el autoservicio de los empleados

  • Agregar RR. HH. al Centro de Empleados (pro)

  • Taxonomía

  • Rutas/configuración de página

  • Conocimiento: empleados

  • Servicios de RR. HH. (entre los 5 y 10 mejores empleados que se enfrentan con el productor de registros)

  • Notificaciones: orientadas a los empleados

  • Encuesta (una encuesta ESAT)

Resultados

 

Eficiencia operacional mejorada

La mejora de la eficiencia de los agentes de RR. HH. a través de la gestión centralizada de casos de RR. HH. conduce a un menor esfuerzo de resolución de casos
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Base para el crecimiento

Sobre la base de las mejores prácticas, garantizamos una base sólida para el crecimiento y la madurez comenzando con la gestión de casos y conocimientos, y la experiencia de los agentes de RR. HH.
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Vista consolidada

Vista centralizada de los casos de RR. HH. con estado consistente y priorización de las actividades de RR. HH.
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Espacios de trabajo dedicados

Espacios de trabajo dedicados basados en personas para centralizar las tareas de agentes y gerentes
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Análisis impulsados por datos

Paneles de control e informes interactivos para garantizar la visibilidad y respaldar las capacidades de IA y aprendizaje automático (ML)
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Integración con HCM

Integración con sistemas HCM estándar para mejorar la eficiencia de los agentes y al mismo tiempo garantizar el manejo seguro de datos confidenciales

Empecemos

 

Conéctate con nuestros expertos en RR. HH. y experiencia del empleado para obtener una visión detallada de cómo sería una evaluación en tu organización y cómo mejorar tu resiliencia cibernética.

 

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