PLAN DE THIRDERA
Implementación de la gestión de riesgos
Comprime la línea de tiempo del proyecto tradicional con una implementación acelerada de gestión de riesgos que impulsa la madurez empresarial y genera valor tangible en semanas.
Resumen del plan
Iniciar y planificar
Ejecutar
Entregar
Lanzamiento y más allá
Iniciar y planificar
3 WEEKSDemostración de gestión de riesgos, recopilación de requisitos y entrega de historias para su aceptación.
Ejecutar
5 WEEKSConfigura gestión de riesgos según las mejores prácticas y los requisitos del cliente; muestra, continuamente, el progreso al cliente y recopila nuevos requisitos.
Entregar
2 WEEKSProporciona transferencia de conocimientos funcionales y técnicos, y apoya a los probadores de aceptación del cliente.
Lanzamiento y más allá
2 WEEKSPromueve el código a la producción y brinda soporte.
Dotación de personal de Thirdera
Gerente de relaciones
Responsable de proporcionar liderazgo y dirección para lograr el crecimiento y la transformación.
Líder funcional
Analiza los requisitos empresariales y proporciona el diseño del sistema mientras implementa las soluciones del sistema.
Líder técnico
Garantiza el buen funcionamiento de las operaciones técnicas, supervisa y evalúa el progreso del personal y garantiza la satisfacción general del cliente.
Alcance del proyecto
El plan de gestión de riesgos de Thirdera incluye una sólida lista de entregables para encaminar tu programa de riesgos hacia el éxito a largo plazo. Guiado por las mejores prácticas comprobadas, nuestro equipo de asesores y expertos técnicos configura e implementa una solución que se adapta mejor a tus necesidades únicas mientras establece una base de conocimiento para promover la maduración continua de los riesgos. Los entregables clave incluyen los siguientes:
- Carga de datos básicos, incluidos marcos de riesgos, declaraciones de riesgos y riesgos en función de los datos proporcionados por el cliente
- Configuración del ciclo de vida de los riesgos, incluida la titularidad, el flujo de trabajo y las notificaciones
- Definición de los valores iniciales para la puntuación de los riesgos
- Configuración de tareas para el manejo de la respuesta a los riesgos
- Establecimiento de los tipos de entidades y generación de entidades, que se utilizarán para la generación de riesgos
- Configuración del proceso para la creación de problemas, el ciclo de vida de problemas y la remediación de problemas
- Configuración del ciclo de vida de los riesgos (incluida la titularidad, el flujo de trabajo y las notificaciones)
- Configuración de notificaciones, informes y paneles a partir de plantillas
- Activación del espacio de trabajo de gestión de riesgos
- Suministro de resumen funcional, transferencia de conocimientos técnicos y soporte UAT
Resultados
Titularidad optimizada
Vista consolidada
Postura ante los riesgos
Puntuación de riesgos
Proceso de respuesta a los riesgos
Paneles e informes
Empecemos
Conéctate con nuestros expertos en operaciones de seguridad para obtener una visión detallada de cómo sería una evaluación en tu organización y cómo mejorar tu resiliencia cibernética y la gestión de riesgos.