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PLAN DE THIRDERA
Implementación de la gestión de riesgos
Comprime la línea de tiempo del proyecto tradicional con una implementación acelerada de gestión de riesgos que impulsa la madurez empresarial y genera valor tangible en semanas.
Resumen del plan
Iniciar y planificar
Ejecutar
Entregar
Lanzamiento y más allá
Iniciar y planificar
3 WEEKSDemostración de gestión de riesgos, recopilación de requisitos y entrega de historias para su aceptación.
Ejecutar
5 WEEKSConfigura gestión de riesgos según las mejores prácticas y los requisitos del cliente; muestra, continuamente, el progreso al cliente y recopila nuevos requisitos.
Entregar
2 WEEKSProporciona transferencia de conocimientos funcionales y técnicos, y apoya a los probadores de aceptación del cliente.
Lanzamiento y más allá
2 WEEKSPromueve el código a la producción y brinda soporte.
Dotación de personal de Thirdera
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Gerente de relaciones
Responsable de proporcionar liderazgo y dirección para lograr el crecimiento y la transformación.
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Líder funcional
Analiza los requisitos empresariales y proporciona el diseño del sistema mientras implementa las soluciones del sistema.
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Líder técnico
Garantiza el buen funcionamiento de las operaciones técnicas, supervisa y evalúa el progreso del personal y garantiza la satisfacción general del cliente.
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Alcance del proyecto
El plan de gestión de riesgos de Thirdera incluye una sólida lista de entregables para encaminar tu programa de riesgos hacia el éxito a largo plazo. Guiado por las mejores prácticas comprobadas, nuestro equipo de asesores y expertos técnicos configura e implementa una solución que se adapta mejor a tus necesidades únicas mientras establece una base de conocimiento para promover la maduración continua de los riesgos. Los entregables clave incluyen los siguientes:
- Carga de datos básicos, incluidos marcos de riesgos, declaraciones de riesgos y riesgos en función de los datos proporcionados por el cliente
- Configuración del ciclo de vida de los riesgos, incluida la titularidad, el flujo de trabajo y las notificaciones
- Definición de los valores iniciales para la puntuación de los riesgos
- Configuración de tareas para el manejo de la respuesta a los riesgos
- Establecimiento de los tipos de entidades y generación de entidades, que se utilizarán para la generación de riesgos
- Configuración del proceso para la creación de problemas, el ciclo de vida de problemas y la remediación de problemas
- Configuración del ciclo de vida de los riesgos (incluida la titularidad, el flujo de trabajo y las notificaciones)
- Configuración de notificaciones, informes y paneles a partir de plantillas
- Activación del espacio de trabajo de gestión de riesgos
- Suministro de resumen funcional, transferencia de conocimientos técnicos y soporte UAT
Resultados
Titularidad optimizada
Vista consolidada
Postura ante los riesgos
Puntuación de riesgos
Proceso de respuesta a los riesgos
Paneles e informes
Empecemos
Conéctate con nuestros expertos en operaciones de seguridad para obtener una visión detallada de cómo sería una evaluación en tu organización y cómo mejorar tu resiliencia cibernética y la gestión de riesgos.