¡Noticias emocionantes! Thirdera ha sido adquirida por Cognizant.

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Business Continuity Management

Comprime la línea de tiempo de proyectos tradicional con una implementación acelerada de Business Continuity Management que fomenta la madurez del negocio y genera valor tangible en semanas.

Descripción general del proyecto

3 WEEKS
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Inicio y planificación

4 WEEKS
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Ejecución

2 WEEKS
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Entrega

2 WEEKS
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Lanzamiento y más allá

Inicio y planificación

3 WEEKS
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Demostración de Business Continuity Management, recopilación de requisitos y entrega de historias para su aceptación.

8 HRS Dueño del producto
10 HRS Resolvedor de problemas del proyecto
26 HRS Equipo de desarrollo
6 HRS Partes interesadas del cliente
6 HRS Probadores de aceptación
HORAS SEMANALES POR ROL

Ejecución

4 WEEKS
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Configuración de Business Continuity Management según las prácticas recomendadas y los requisitos del cliente, demostración continua del progreso al cliente y recopilación de nuevos requisitos.

4 HRS Dueño del producto
8 HRS Resolvedor de problemas del proyecto
50 HRS Equipo de desarrollo
3 HRS Partes interesadas del cliente
2 HRS Probadores de aceptación
HORAS SEMANALES POR ROL

Entrega

2 WEEKS
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Transferencia de conocimientos funcionales y técnicos, y soporte a los probadores de aceptación del cliente.

12 HRS Dueño del producto
14 HRS Resolvedor de problemas del proyecto
42 HRS Equipo de desarrollo
8 HRS Partes interesadas del cliente
16 HRS Probadores de aceptación
HORAS SEMANALES POR ROL

Lanzamiento y más allá

2 WEEKS
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Promoción del proceso del código a la producción y soporte.

4 HRS Dueño del producto
8 HRS Resolvedor de problemas del proyecto
25 HRS Equipo de desarrollo
3 HRS Partes interesadas del cliente
2 HRS Probadores de aceptación
HORAS SEMANALES POR ROL

Dotación de personal de Thirdera

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Gestor de participación

Es responsable de liderar y dirigir el crecimiento y la transformación.

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Analista de procesos de negocios

Analiza los requisitos comerciales y proporciona el diseño del sistema e implementa soluciones en él.

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Líder técnico

Garantiza el buen funcionamiento de las operaciones técnicas, supervisa y evalúa el progreso del personal y garantiza la satisfacción general del cliente.

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Alcance del proyecto

El proyecto de Business Continuity Management de Thirdera incluye una sólida lista de productos finales para asegurar el éxito a largo plazo de tu programa de riesgo. De acuerdo con las prácticas recomendadas y comprobadas, nuestro equipo de asesores y expertos técnicos configura e implementa una solución personalizada para tus necesidades específicas y te otorga los conocimientos para fomentar la maduración continua. Los productos finales clave incluyen los siguientes:

  • configuración de las preguntas, el proceso y el ritmo de Business Impact Analysis (BIA);
  • carga/configuración de elementos centrales para el análisis, en función de los datos proporcionados o CMDB;
  • configuración de notificaciones, informes y paneles a partir de plantillas;
  • descripción general funcional, transferencia de conocimientos técnicos y soporte para UAT;
  • configuración de Business Continuity Plans (BCP), incluidos campos, plantillas y proceso de creación;
  • carga de los planes de continuidad del negocio y recuperación ante desastres en el sistema;
  • configuración de la gestión de crisis, incluidos los campos, las plantillas y el proceso;
  • activación de la simulación de eventos de escritorio;
  • activación de la generación de informes y planes;
  • configuración de la asignación de tareas de eventos, incluidos los campos, y la escalada para tareas incompletas;
  • desarrollo del espacio de trabajo del agente para respaldar las tareas del propietario del plan.

Resultados

Análisis de impacto simplificado

Flujo de trabajo definido y una mecánica de puntuación para realizar el análisis del impacto comercial en varias áreas del negocio
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Repositorio central

Repositorio central de planes ejecutables de continuidad del negocio / recuperación ante desastres
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Simulaciones de BCM

Capacidad para ejercitar planes de continuidad a través de la simulación de eventos de escritorio
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Flujos de trabajo definidos

Flujos de trabajo definidos para la gestión de crisis, incluidas las tareas impulsadas por los planes
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Espacio de trabajo especializado

Espacio de trabajo especializado para respaldar las medidas de continuidad
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Análisis basado en datos

Paneles e informes especializados para aumentar la visibilidad y simplificar la gestión del programa

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Conéctate con nuestros expertos en seguridad y riesgo para obtener una visión detallada de una evaluación en tu organización y cómo mejorar tu resistencia cibernética y los procesos de Business Continuity Management. 

 

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