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Language:
PLAN DE THIRDERA
Gestión de auditoría
Comprime la línea de tiempo del proyecto tradicional con una implementación acelerada de gestión de auditoría que impulsa la madurez empresarial y genera valor tangible en semanas.
Gerente de relaciones
Responsable de proporcionar liderazgo y dirección para lograr el crecimiento y la transformación.
Líder funcional
Analiza los requisitos empresariales y proporciona el diseño del sistema mientras implementa las soluciones del sistema.
Líder técnico
Garantiza el buen funcionamiento de las operaciones técnicas, supervisa y evalúa el progreso del personal y garantiza la satisfacción general del cliente.
Alcance del proyecto
El plan de gestión de auditoría de Thirdera incluye una sólida lista de entregables para encaminar tu programa de riesgos hacia el éxito a largo plazo. Guiado por las mejores prácticas comprobadas, nuestro equipo de asesores y expertos técnicos configura e implementa una solución que se adapta mejor a tus necesidades únicas mientras establece una base de conocimiento para promover la maduración continua. Los entregables clave incluyen los siguientes:
- Acceso y proceso de compromiso de auditoría
- Plantillas de pruebas de control y pruebas de control
- Proceso para la creación y remediación de problemas
- Proceso para la creación y finalización de tareas de auditoría
- Proceso para la recopilación de pruebas y tareas de recopilación de pruebas
- Notificaciones, informes y paneles a partir de plantillas
- Creación de informes de auditoría automatizados
- Activación del espacio de trabajo de gestión de auditoría
- Resumen funcional, transferencia de conocimientos técnicos y soporte UAT
Resultados
Vista consolidada
Flujos de trabajo continuos
Auditoría selectiva
Seguimiento centralizado
Automatización de procesos
Paneles e informes
¡Empecemos!
Conéctate con nuestros expertos en riesgos para obtener una visión detallada de cómo sería una evaluación en tu organización y cómo mejorar tus procesos de gestión de auditoría y resiliencia cibernética.
