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Audit-Management

Verkürzen Sie die herkömmliche Projektdauer mit einer beschleunigten Umsetzung von Audit Management, die in nur wenigen Wochen messbare Erfolge erzielt. 

Übersicht über Blueprint

3 WEEKS
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Einführen & Planen

4 WEEKS
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Ausführen

1 WEEK
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Lieferung

1 WEEK
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Go-Live & Beyond

Einführen & Planen

3 WEEKS
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Demonstration von Audit Management, erfassen der Anforderungen und Sorge tragen, dass diese akzeptiert werden.

6 HRS Produkteigentümer
8 HRS Scrum Master
20 HRS Entwicklungsteam
5 HRS Interessenvertreter der Kunden
5 HRS Annahme-Prüfer
WOCHENSTUNDEN NACH ROLLE

Ausführen

4 WEEKS
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Konfiguration von Risk Management entsprechend den bewährten Verfahren und den Kundenanforderungen; Die Fortschritte laufend den Kunden zur Verfügung stellen und neue Anforderungen erfassen.

4 HRS Produkteigentümer
8 HRS Scrum Master
44 HRS Entwicklungsteam
3 HRS Interessenvertreter der Kunden
2 HRS Annahme-Prüfer
WOCHENSTUNDEN NACH ROLLE

Lieferung

1 WEEK
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Für einen funktionalen und technischen Wissenstransfer sorgen und die Annahme-Prüfer der Kunden unterstützen.

12 HRS Produkteigentümer
12 HRS Scrum Master
46 HRS Entwicklungsteam
10 HRS Interessenvertreter der Kunden
16 HRS Annahme-Prüfer
WOCHENSTUNDEN NACH ROLLE

Go-Live & Beyond

1 WEEK
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Für einen funktionalen und technischen Wissenstransfer sorgen und die Annahme-Prüfer der Kunden unterstützen.

4 HRS Produkteigentümer
8 HRS Scrum Master
26 HRS Entwicklungsteam
3 HRS Interessenvertreter der Kunden
2 HRS Annahme-Prüfer
WOCHENSTUNDEN NACH ROLLE

Mitarbeiter von Thirdera

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Engagement Manager

Für Führung und Anweisungen verantwortlich, um Wachstum und einen geregelten Übergang zu gewährleistenn.

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Functional Lead

Analysiert Geschäftsanforderungen und stellt System-Design zur Verfügung und ist für die Umsetzung der Systemlösungen verantwortlich.

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Technische Leitung

Sicherstellung des reibungslosen technischen Betriebs, Überwachung und Auswertung der Mitarbeiterprozesse und Sicherstellung der allgemeinen Kundenzufriedenheit.

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Projektumfang

Thirderas Audit Management Blueprint umfasst eine stabile Liste der Lieferpunkte, um Ihr Risikoprogramm auf langfristigen Erfolg auszulegen. Unser Team technischer Berater konfiguriert und implementiert eine Lösung, die sich ganz nach Ihren einzigartigen Anforderungen richtet und baut gleichzeitig eine Wissensgrundlage auf, um die Projektreife zu fördern. Zu den wichtigsten Lieferpunkten gehört:

  • Audit Engagement Prozess und Zugang
  • Kontroll-Testvorlagen und Kontrolltests
  • Prozess für Problemerstellung und Behebung
  • Prozess für Audit-Aufgabenerstellung und Abschluss
  • Prozess für Beweiserfassung und entsprechende Aufgaben
  • Mitteilungen, Berichte und Dashboards von Vorlagen
  • Automatisierte Erstellung von Audit-Berichten
  • Aktivierung des Audit-Management-Workspace
  • Funktionsübersicht, Transfer technischer Kenntnisse und UAT-Support

Ergebnisse

Einheitliche Übersicht

Eine einzige Ansicht zur Verfolgung aller Audits und Auditsaktivitäten während des Lebenszyklus eines Audits
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Nahtlose Workflows

Workflows, mit denen der Managestatus von Audit-Problemen und -Aufgaben verbessert werden kann
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Selektives Auditing

Die Fähigkeit, Audits für bestimmte Abteilungen des Unternehmens nach Bedarf auszulösen und durchzuführen
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Zentrale Nachverfolgung

Zentrale Beweisführung und Audit-Verläufe
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Prozessautomatisierung

Automatisierte Indikatoren senken den Bedarf nach manueller Beweiserfassung
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Dashboards & Berichte

Spezielle Dashboards und ein Workspace, mit dem die Sichtbarkeit der Audit-Elemente verbessert wird

Los geht‘s!

 

Setzen Sie sich mit unseren Risiko-Fachleuten in Verbindung, um einen genauen Blick darauf zu werden, wie eine Beurteilung in Ihrem Unternehmen aussehen würde, und wie Ihre Widerstandsfähigkeit gegen Cyberangriffe sowie Ihre Audit-Managementprozesse verbessert werden können. 

 

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