Hospitalidad desmesurada y experiencias digitales...
Como líder de Experience Practice en Thirdera, a Cognizant company, he encontrado una inspiración inesperada en «Unreasonable Hospitality» de Will Guidara. Aunque el libro se...
Lee masThirdera genera transformación, digitalización y automatización para nuestros clientes a la velocidad de NOW.
Ayudamos a las organizaciones a adoptar mejores patrones de trabajo y a sacar más provecho de ServiceNow. Nuestro equipo libera el potencial empresarial para mejorar las experiencias en todo el mundo del trabajo.
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Los programas de gestión de activos de software (SAM) se están volviendo cada vez más populares entre las organizaciones de TI, debido a su capacidad de demostrar un sólido retorno de la inversión mediante oportunidades de ahorro de costes. Sin embargo, muchas organizaciones tienen dificultades para empezar y, con frecuencia, prevén realizar una gran inversión inicial para poner en marcha el programa.
Si bien es cierto que los programas consolidados de gestión de activos pueden aportar un gran valor y requieren de grandes presupuestos, aún es posible lograr rápidamente una rendimiento positivo notable con una inversión mínima. A continuación, se presentan tres consejos muy útiles para ayudar a su organización a reducir el software desperdiciado y proporcionar beneficios inmediatos sin invertir en los detalles de un programa SAM en toda regla.
La clave para iniciar con éxito un programa de gestión de activos de software es centrarse en la rentabilidad rápida. Para identificar los gastos poco rentables - definidos como 1) el software que compró, pero que no ha instalado ni asignado a nadie o 2) el software que ha instalado o asignado a alguien, pero que nunca lo utiliza - va a necesitar recopilar lo que tenga, lo que haya implementado y la frecuencia con la que se utiliza. Concéntrese en los dos o tres títulos de software de los que esté seguro que podrá reunir rápidamente estos puntos anteriores.
No todos los títulos de software requieren el mismo nivel de esfuerzo de armonización.
Si el título del software que intenta evaluar tiene matices en torno a la virtualización de servidores y a los núcleos de los procesadores, tendrá que confiar plenamente en la calidad de los datos de la CMDB. Concéntrese en los títulos de software que no tengan un componente instalado, ¡esto normalmente significa suscripciones! Las suscripciones más comunes incluyen DropBox, Slack, G Suite, Smartsheet, GitHub, DocuSign y Zoom.
Una vez que haya reunido lo que posee, lo que ha implementado y la frecuencia con la que se utiliza, podrá identificar todos sus gastos poco rentables. ¡Actúe para reclamar este gasto y renegociar sus contratos! Puede usarlo para crear su presupuesto e invertir en hacer lo mismo con los títulos más complejos de su organización.
Terminaré con una historia de éxito que pone verdaderamente de manifiesto la fortuna financiera que se puede descubrir siguiendo los tres consejos que he mencionado.Tras realizar una auditoría de las suscripciones a Google Workspace, una organización descubrió que el 23 % estaba obsoleto o sin utilizar. Al ocuparse de estas suscripciones inferiores a lo previsto, la organización recuperó más de 1,3 millones de dólares. Un ROI significativo si se tienen en cuenta los recursos y los esfuerzos financieros necesarios.
En Thirdera, hemos creado un servicio de conectar y usar (plug-and-play) que hace que las ganancias inesperadas sean intencionadas. En solo 4 semanas, podemos ayudarle a identificar los gastos inferiores a lo previsto en tres títulos de software como servicio (SaaS). Solicite más información y descubra cómo puede crear un programa SAM de baja inversión que esté preparado para auditorías, reduzca los costes de software y genere un ROI inmediato.
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