Aufbau von Kernprozessen, definierte Teamrollen und Verantwortungsbereiche, sowie Entwicklung erster Standardarbeitsanweisungen.

Optimale Prozesse in allen Bereichen, dokumentierte und standardisierte Verfahren, implementierte grundlegende Nachverfolgung, Durchführung von Engpassprüfungen, Einführung von Automatisierung und wichtiger Leistungsindikatoren.

Entwicklung eines integrierten Framework, Sicherstellung einer funktionsübergreifenden Zusammenarbeit, Erweiterung der Grundlagen betrieblicher Qualitäten, Ausreizen der Datenerkenntnisse, die an den Unternehmenszielen ausgerichtet sind.

Ausrichtung des Betriebs in einen strategischen Vermögenswert, Beeinflussung der Strategie durch Erkenntnisse, Einführung führender Praktiken, Erbringung von Pionierarbeit bei Benchmarks, eine Vordenkerrolle und Einführung kontinuierlicher Innovationen.