L'hospitalité déraisonnable et les expériences...
En tant que responsable de la pratique de l'expérience chez Thirdera, une entreprise de Cognizant, j'ai trouvé une inspiration inattendue dans « Unreasonable Hospitality » de Will...
En savoir plusDes nouvelles passionnantes ! Thirdera a été rachetée par Cognizant.
Thirdera génère la transformation, la numérisation et l'automatisation pour nos clients à la vitesse de NOW.
Nous aidons les organisations à adopter de meilleurs méthodes de travail et à tirer le meilleur parti de ServiceNow. Notre équipe révèle le potentiel des entreprises en améliorant les services offerts dans le cadre du travail.
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L'écosystème informatique est un environnement en constante évolution et dynamique, et avec ces changemenst, il est nécessaire de créer des espaces de travail inclusifs qui s'adaptent aux besoins d'une main-d'œuvre de plus en plus diversifiée. Selon Forbes, les femmes ne représentent que 26,2 % de la main-d'œuvre dans le secteur des technologies de l'information. Cela montre qu'il reste encore beaucoup à faire pour encourager la représentation des femmes dans les postes techniques.
Pour Thirdera, une société Cognizant, l'inclusion n'est pas seulement un concept ; elle est vécue et fait partie intégrante de notre culture. En 2021, nous avons créé Women at Thirdera, notre groupe féminin par affinité dont l'objectif est de fournir aux femmes les outils dont elles ont besoin pour s'épanouir dans leur vie professionnelle et personnelle. Depuis lors, le groupe s'efforce de promouvoir le développement holistique des femmes dans le secteur informatique, tout en favorisant un environnement de travail inclusif et ouvert par le biais de nos deux chapitres en Amérique/EMEA et en APAC. Dans l'esprit d’« Inspirer pour inclure »", le thème mondial de la Journée internationale de la femme 2024, les dirigeants et les participants du groupe ont partagé leurs points de vue sur la façon dont nous pouvons être plus inclusifs, non seulement pour les femmes, mais aussi pour tout un chacun.
Diana est convaincue que pour favoriser l'inclusion, nous devons d'abord reconnaître que nous sommes extrêmement différents et que nous avons tous une histoire propre, des capacités et des origines différentes, ainsi qu'un parcours de vie unique. Il est important de reconnaître que tout le monde n'a pas la même confiance en soi ou la même capacité à s'exprimer pendant les réunions, et que certaines personnes préfèrent avoir le temps d'examiner les données, de s'asseoir et de réfléchir avant de poser des questions. Nous avons tous des façons de communiquer différentes, et le reconnaître permet de répondre aux besoins de chacun lors des réunions.
Sheetal estime qu'il est important de créer un espace de liberté pour que chacun puisse exprimer son opinion afin d'encourager l'inclusion. Nous devons, en tant que groupe inclusif, nous efforcer de « ne laisser personne de côté » en travaillant en coulisses pour aider les voix les plus timides à s'exprimer, en les aidant à se mettre en avant et à partager leurs points de vue et leurs pensées.
Edrienne estime que son potentiel a été renforcé et qu'elle a été encouragée grâce au mentorat, ce qui lui a permis de s'épanouir aux côtés des membres de son équipe, quel que soit leur sexe. Elle estime que ces occasions de tisser des liens et de constituer son réseau renforcent le sentiment d'appartenance à une communauté, ce qui offre également une plateforme pour mettre en lumière et discuter des défis liés au genre.
Grâce à son expérience de mère d'un enfant autiste, Judith offre une vision différente.
Dans sa vie personnelle, elle a appris à reconnaître qu'en dépit de besoins différents, il est possible de trouver des points communs, car nous pouvons tous apprécier les mêmes choses et les mêmes activités, même si nous venons d'horizons variés.
Avec ses enfants, elle s'assure toujours de leur demander quelles sont les activités qu'ils souhaitent faire avant de les organiser en famille.
La même chose peut s'appliquer au lieu de travail, en établissant un lien personnel avec les collègues et en comprenant les tâches et les activités qu'ils préfèrent. Les membres de votre équipe auront ainsi le sentiment d'être considérés et appréciés pour ce qu'ils sont en tant qu'individus. Des activités telles que le book club ( club de lecture ) de Thirdera en sont le parfait exemple. Elles rassemblent des personnes d'horizons différents qui partagent des loisirs et des intérêts similaires, dans un espace où elles peuvent s'encourager mutuellement à se développer intellectuellement et se mettre au défi d'explorer des choses qui sortent de leur zone de confort.
Navya estime que l'inclusion implique la création d'un environnement dans lequel des personnes d'origines diverses ont la possibilité de partager leurs connaissances et de s'unir pour travailler en collaboration ; elle note qu'une atmosphère inclusive non seulement améliore la productivité, mais fait également du lieu de travail un endroit où chacun se sent mis en valeur et respecté. Lorsque des personnes ayant des expériences et des points de vue différents se réunissent, elles offrent des perspectives uniques qui améliorent la résolution des problèmes et encouragent une certaine solidarité.
Ces espaces de liberté permettent aux gens de se sentir à l'aise pour partager leurs expériences, leurs difficultés et leurs succès. Selon Rosario, cela permet aux gens d'être au courant de nouvelles options de carrière qui correspondent davantage à leurs compétences et à leurs passions, et de tirer parti de l'expérience professionnelle de femmes ayant fait carrière dans l'informatique.
Malgré tout, il est essentiel, dans le secteur informatique actuel, de continuer à sensibiliser et à noter les différentes façons dont nous pouvons tous inspirer pour inclure. Il n'est pas nécessaire d'occuper un poste de direction pour contribuer à la création d'un espace de travail convivial où chacun se voit offrir les mêmes possibilités de s'épanouir. En étant attentifs à nos comportements et en nous assurant que nous apprécions et respectons la diversité au sein de nos équipes, nous pouvons continuer à ouvrir la voie en vue de réduire l'écart entre les hommes et les femmes dans le secteur des technologies de l'information pour les générations à venir.
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