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PLAN DE THIRDERA
Riesgos de terceros
Comprime la línea de tiempo del proyecto tradicional con una implementación acelerada de riesgos de terceros que impulsa la madurez empresarial y genera valor tangible en semanas.
Resumen del plan
Iniciar y planificar
Ejecutar
Entregar
Lanzamiento y más allá
Iniciar y planificar
3 WEEKSDemostración de riesgos de terceros, recopilación de requisitos y entrega de historias para su aceptación.
Ejecutar
4 WEEKSConfigura riesgos de terceros según las mejores prácticas y los requisitos del cliente; muestra, continuamente, el progreso al cliente y recopila nuevos requisitos.
Entregar
1 WEEKProporciona transferencia de conocimientos funcionales y técnicos, y apoya a los probadores de aceptación del cliente.
Lanzamiento y más allá
1 WEEKPromueve el código a la producción y brinda asistencia intensiva.
Dotación de personal de Thirdera
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Gerente de relaciones
Responsable de proporcionar liderazgo y dirección para lograr el crecimiento y la transformación.
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Líder funcional
Analiza los requisitos empresariales y proporciona el diseño del sistema mientras implementa las soluciones del sistema.
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Líder técnico
Garantiza el buen funcionamiento de las operaciones técnicas, supervisa y evalúa el progreso del personal y garantiza la satisfacción general del cliente.
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Alcance del proyecto
El plan de riesgos de terceros de Thirdera incluye una sólida lista de entregables para encaminar tu programa de riesgos hacia el éxito a largo plazo. Guiado por las mejores prácticas comprobadas, nuestro equipo de asesores y expertos técnicos configura e implementa una solución que se adapta mejor a tus necesidades únicas mientras establece una base de conocimiento para promover la maduración continua. Los entregables clave incluyen los siguientes:
- Importación y configuración de proveedores y contactos de proveedores
- Importación y configuración de compromisos
- Portal de proveedores de la marca del cliente
- Plantillas de cuestionarios de niveles de proveedores y escala de niveles de proveedores
- Plantillas de evaluación de riesgos de terceros, incluidas plantillas de cuestionarios y de solicitud de documentos
- Problemas de riesgos de terceros, asignación de tareas y procesos de remediación
- Escala de calificación de riesgos automatizada, reglas de puntuación de proveedores y reglas de puntuación de compromiso
- Notificaciones, informes y paneles a partir de plantillas
- Configuración del espacio de trabajo de riesgos de la gestión de proveedores
- Resumen funcional, transferencia de conocimientos técnicos, soporte UAT
Resultados
Proceso de solicitud optimizado
Vista consolidada
Atributos de proveedores rastreables
Portal de proveedores seguro
Evaluaciones de riesgos mejoradas
Paneles e informes
Empecemos
Conéctate con nuestros expertos en seguridad y riesgos para obtener una visión detallada de cómo sería una evaluación en tu organización y cómo mejorar tus procesos de resiliencia cibernética y riesgos de terceros.