PLAN DE THIRDERA
Riesgos de terceros
Comprime la línea de tiempo del proyecto tradicional con una implementación acelerada de riesgos de terceros que impulsa la madurez empresarial y genera valor tangible en semanas.
Resumen del plan
Iniciar y planificar
Ejecutar
Entregar
Lanzamiento y más allá
Iniciar y planificar
3 WEEKSDemostración de riesgos de terceros, recopilación de requisitos y entrega de historias para su aceptación.
Ejecutar
4 WEEKSConfigura riesgos de terceros según las mejores prácticas y los requisitos del cliente; muestra, continuamente, el progreso al cliente y recopila nuevos requisitos.
Entregar
1 WEEKProporciona transferencia de conocimientos funcionales y técnicos, y apoya a los probadores de aceptación del cliente.
Lanzamiento y más allá
1 WEEKPromueve el código a la producción y brinda asistencia intensiva.
Dotación de personal de Thirdera
Gerente de relaciones
Responsable de proporcionar liderazgo y dirección para lograr el crecimiento y la transformación.
Líder funcional
Analiza los requisitos empresariales y proporciona el diseño del sistema mientras implementa las soluciones del sistema.
Líder técnico
Garantiza el buen funcionamiento de las operaciones técnicas, supervisa y evalúa el progreso del personal y garantiza la satisfacción general del cliente.
Alcance del proyecto
El plan de riesgos de terceros de Thirdera incluye una sólida lista de entregables para encaminar tu programa de riesgos hacia el éxito a largo plazo. Guiado por las mejores prácticas comprobadas, nuestro equipo de asesores y expertos técnicos configura e implementa una solución que se adapta mejor a tus necesidades únicas mientras establece una base de conocimiento para promover la maduración continua. Los entregables clave incluyen los siguientes:
- Importación y configuración de proveedores y contactos de proveedores
- Importación y configuración de compromisos
- Portal de proveedores de la marca del cliente
- Plantillas de cuestionarios de niveles de proveedores y escala de niveles de proveedores
- Plantillas de evaluación de riesgos de terceros, incluidas plantillas de cuestionarios y de solicitud de documentos
- Problemas de riesgos de terceros, asignación de tareas y procesos de remediación
- Escala de calificación de riesgos automatizada, reglas de puntuación de proveedores y reglas de puntuación de compromiso
- Notificaciones, informes y paneles a partir de plantillas
- Configuración del espacio de trabajo de riesgos de la gestión de proveedores
- Resumen funcional, transferencia de conocimientos técnicos, soporte UAT
Resultados
Proceso de solicitud optimizado
Vista consolidada
Atributos de proveedores rastreables
Portal de proveedores seguro
Evaluaciones de riesgos mejoradas
Paneles e informes
Empecemos
Conéctate con nuestros expertos en seguridad y riesgos para obtener una visión detallada de cómo sería una evaluación en tu organización y cómo mejorar tus procesos de resiliencia cibernética y riesgos de terceros.