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Fundamentos de IRM

¡Arranca tu experiencia en Integrated Risk Management (IRM) con Fundamentos de IRM! Diseñada para clientes que desean implementar su programa de IRM en ServiceNow por completo, esta oferta de dos versiones tiene como objetivo destacar tres componentes principales de GRC: política y cumplimiento, gestión de riesgos y gestión de auditoría en nuestra línea de tiempo más acelerada hasta el momento. Aprovecha nuestra eficiencia adquirida, la guía de prácticas recomendadas y la experiencia técnica para darle a tu programa de Riesgo y Cumplimiento la base que necesita para registrar un éxito ininterrumpido.

Versión 1: Risk & Policy

3 WEEKS
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Inicio y planificación

5 WEEKS
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Ejecución

2 WEEKS
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Entrega

2 WEEKS
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Lanzamiento y más allá

Inicio y planificación

3 WEEKS
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Realización de talleres sobre Risk & Policy, funcionalidad de demostración, aprobación del plan de ejecución.

8 HRS Dueño del producto
12 HRS Resolvedor de problemas del proyecto
40 HRS Equipo de desarrollo
6 HRS Customer Stakeholders
6 HRS Partes interesadas del cliente
HORAS SEMANALES POR ROL

Ejecución

5 WEEKS
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Configuración de la funcionalidad de Risk & Policy según las prácticas recomendadas y los requisitos del cliente, demostración continua del progreso al cliente y recopilación de nuevos requisitos.

4 HRS Dueño del producto
8 HRS Resolvedor de problemas del proyecto
56 HRS Equipo de desarrollo
3 HRS Partes interesadas del cliente
2 HRS Probadores de aceptación
HORAS SEMANALES POR ROL

Entrega

2 WEEKS
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Transferencia de conocimientos funcionales y técnicos, y soporte a los probadores de aceptación del cliente.

12 HRS Dueño del producto
15 HRS Resolvedor de problemas del proyecto
60 HRS Equipo de desarrollo
8 HRS Partes interesadas del cliente
16 HRS Probadores de aceptación
HORAS SEMANALES POR ROL

Lanzamiento y más allá

2 WEEKS
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Fomenta el proceso del código a la producción y brinda soporte.

4 HRS Dueño del producto
8 HRS Resolvedor de problemas del proyecto
24 HRS Equipo de desarrollo
3 HRS Partes interesadas del cliente
2 HRS Probadores de aceptación
HORAS SEMANALES POR ROL

Versión 2: Compliance & Audit

3 WEEKS
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Inicio y planificación

5 WEEKS
arrow

Ejecución

2 WEEKS
arrow

Entrega

2 WEEKS
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Lanzamiento y más allá

Inicio y planificación

3 WEEKS
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Realización de talleres sobre Compliance & Audit, funcionalidad de demostración, aprobación del plan de ejecución.

8 HRS Dueño del producto
12 HRS Resolvedor de problemas del proyecto
40 HRS Equipo de desarrollo
6 HRS Partes interesadas del cliente
6 HRS Probadores de aceptación
HORAS SEMANALES POR ROL

Ejecución

5 WEEKS
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Configuración de la funcionalidad de Compliance & Audit según las prácticas recomendadas y los requisitos del cliente, demostración continua del progreso al cliente y recopilación de nuevos requisitos.

4 HRS Dueño del producto
8 HRS Resolvedor de problemas del proyecto
56 HRS Equipo de desarrollo
3 HRS Partes interesadas del cliente
2 HRS Probadores de aceptación
HORAS SEMANALES POR ROL

Entrega

2 WEEKS
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Transferencia de conocimientos funcionales y técnicos, y soporte a los probadores de aceptación del cliente.

12 HRS Dueño del producto
15 HRS Resolvedor de problemas del proyecto
60 HRS Equipo de desarrollo
8 HRS Partes interesadas del cliente
16 HRS Probadores de aceptación
HORAS SEMANALES POR ROL

Lanzamiento y más allá

2 WEEKS
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Fomenta el proceso del código a la producción y brinda soporte.

4 HRS Dueño del producto
8 HRS Resolvedor de problemas del proyecto
24 HRS Equipo de desarrollo
3 HRS Partes interesadas del cliente
2 HRS Probadores de aceptación
HORAS SEMANALES POR ROL

Dotación de personal de Thirdera

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Gestor de participación

Es responsable de liderar y dirigir el crecimiento y la transformación.

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Analista de procesos de negocios

Analiza los requisitos comerciales y proporciona el diseño del sistema e implementa soluciones en él.

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Equipo técnico

Compuesto por un líder técnico y un arquitecto de soluciones, los recursos técnicos de Thirdera utilizan el conocimiento avanzado de la plataforma y las prácticas recomendadas para garantizar la fluidez de las operaciones técnicas y la satisfacción del cliente.

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Alcance del proyecto

El proyecto de Fundamentos de IRM de Thirdera incluye una sólida lista de productos finales para asegurar el éxito a largo plazo de tu programa de IRM. De acuerdo con las prácticas recomendadas y comprobadas, nuestro equipo de asesores y expertos técnicos configura e implementa una solución personalizada para tus necesidades específicas y te otorga los conocimientos para fomentar la maduración continua. Los productos finales clave incluyen los siguientes:

  • carga de datos centrales, entre ellos, marcos de Riesgo y Cumplimiento, políticas, declaraciones de riesgo, objetivos de control y contrataciones de auditoría;
  • definición del registro inicial de activos, servicios o funciones para los que se pueden asignar controles y riesgos (conocidos en ServiceNow como entidades);
  • configuración del ciclo de vida de la política, lo que incluye la propiedad, las campañas de reconocimiento de políticas y el flujo de trabajo y las notificaciones de excepciones de políticas;
  • establecimiento del ciclo de vida del control, lo que incluye la propiedad, los mecanismos para determinar el estado de cumplimiento y el proceso de emisión para manejar el incumplimiento;
  • configuración del ciclo de vida del riesgo, lo que incluye la metodología de evaluación inicial del riesgo, la puntuación del riesgo y los flujos de trabajo de respuesta al riesgo;
  • establecimiento del ciclo de vida de la contratación de auditoría, lo que incluye las tareas de auditoría, las plantillas de prueba de control inicial, las plantillas de auditoría y el proceso de emisión para manejar los hallazgos de la auditoría;
  • configuración de notificaciones, informes y paneles a partir de plantillas;
  • configuración de las tres UI de Workspace pertinentes (cumplimiento, riesgo, auditoría) para brindar experiencias de usuario concisas;
  • descripción general funcional, transferencia de conocimientos técnicos y soporte para UAT, para cada versión.

Resultados

Propiedad clara

Propiedad definida en toda la cartera de IRM, lo que incluye políticas, riesgos, controles, problemas y contrataciones de auditoría
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Visibilidad completa

Visibilidad de la postura de Cumplimiento y Riesgo en toda la organización, lo que incluye la capacidad de comprender la postura de las reglamentaciones externas, las políticas internas, los marcos de riesgo o los activos individuales
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Vista consolidada

Registro único de problemas de GRC para obtener una imagen integral del estado y la priorización de los problemas en todas las actividades de IRM
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Automatización de procesos

Automatización inicial de los procesos de Riesgo y Cumplimiento, lo que incluye evaluaciones recurrentes, generación automatizada de problemas por incumplimiento, notificaciones/recordatorios generados automáticamente y más, con una base para más oportunidades de automatización
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Espacios de trabajo especializados

Espacios de trabajo especializados sobre la base de personas para centralizar las tareas y las medidas de los administradores de riesgo y cumplimiento
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Análisis basado en datos

Paneles interactivos e informes para garantizar la visibilidad y simplificar la gestión del programa de Riesgo y Cumplimiento

¡Empecemos!

 

Conéctate con nuestros expertos en riesgo para obtener una visión detallada de una evaluación en tu organización y cómo mejorar tu programa de IRM.

 

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