Der Internationale Frauentag erzeugt bei mir jedes Jahr gemischte Gefühle. Einerseits denke ich, dass ich enormes Glück hatte, wenn ich über meine eigenen professionellen Erfahrungen nachdenke, und an die Kaliber weiblicher Führungskräfte (und Vertraute), mit denen ich im Laufe der Jahre in Kontakt stand. Wenn ich mir meine Kollegen so ansehe – weibliche, männliche, oder eine andere Identität – sehe ich zum großen Teil echte Offenheit, diese Welt zu verbessern – und sie unterstützen diejenigen, die nicht das Glück hatten, vom Leben bevorzugt zu werden. Auf der anderen Seite bin ich etwas frustriert, wenn ich erfahre, dass es noch mindestens ein Jahrhundert dauern wird, bis wir Gleichberechtigung zwischen den Geschlechtern erreicht haben werden.
Laut dem Global Gender Gap Report 2022 des World Economic Forums (WEF) dauert es noch mindestens 132 Jahre, bis die Gehaltslücke zwischen den Geschlechtern geschlossen wird. Wenn wir über die Gehaltslücke zwischen den Geschlechtern sprechen, sprechen wir von einem Maß, das sich mit wirtschaftlicher Teilhabe, Möglichkeiten, Bildungsabschlüssen, Gesundheit und Überleben sowie politischer Selbstbestimmung befasst. Ich weiß nicht, wie es Ihnen dabei geht, aber 132 Jahre scheint beinahe mythisch und unvorstellbar, wenn man an die Konsequenzen denkt: dass Frauen noch immer nicht fair behandelt werden, wenn es einfach nur um die Teilhabe an unserer Gesellschaft geht.
Wenn einen das alles übermannt, hilft es manchmal, einen Schritt zurück zu machen, und uns zu fragen, was ich persönlich tun kann, um einen Unterschied im hier und heute zu machen? Beim Kampf gegen Geschlechtsunterschiede macht dieser Graswurzel-Ansatz tatsächlich einen Unterschied: sich ganz individuell dazu zu entscheiden, die benötigten Änderungen zu unterstützen.
Das Thema des internationalen Frauentags 2023 lautet „Embrace Equity“ – etwa „Gleichberechtigung annehmen“. Was ist die Gleichberechtigung?
Bei der Gleichberechtigung geht es darum, einzugestehen, dass nicht jeder von der selben Position aus startet und daher nicht die selbe Gelegenheit hat, an der Gesellschaft teilzunehmen oder gar erfolgreich zu sein.
Wir sind alle unterschiedlich, und selbst vor unserer Geburt gibt es Einflüsse, die unsere Aussicht auf Erfolg beeinflussen. Diese Unterschiede dienen dann als unser Ausgangspunkt, ob wir das wollen oder nicht: Es beeinflusst Dinge wie unsere Gesundheit, unseren Zugang zu Bildung, emotionale und spirituelle Sicherheit, unsere Freiheit, uns auszudrücken und unsere soziale Unterstützung.
Ein Beispiel: Wenn jemand sein Leben in einer Situation begonnen hat, in der einzig die geschlechtliche Identität in der eigenen Familie oder Kultur bestimmt, ob man gesehen oder gehört wird, dann kann man sich vorstellen, wie sich die Situation entwickelt, wenn er in das Arbeitsleben eintritt. Jahrelange Konditionierung und die Auflösung unterbewusster Vorurteile können natürlich auch durch erlernte Verhaltensweisen ersetzt werden, aber das dauert lange und verlangt nach Unterstützung und viel Beistand, bis man überhaupt der Meinung ist, einen Beitrag zu leisten.
Beginnen Sie mit der bewussten Annahme Ihrer eigenen Situation, und wenn Sie der Meinung sind, dass Sie momentan in einer Situation sind, einen positiven Beitrag zu leisten, dann tun Sie dies. Das könnte etwas einfaches sein, wie jemandem in einer Sitzung Raum zu geben, seine Meinung zu äußern, traditionelle Ansichten darüber in Frage zu stellen, wie Erfolg auszusehen hat, oder wie man „die Dinge erledigt“, oder jemandem dabei zu helfen, Selbstvertrauen aufzubauen und die Karriere zu fördern.
Als weibliche Führungskraft kämpfe ich persönlich darum, eine hilfsbereite, sichere Umgebung für alle zu schaffen, die sich an mich wenden, um zu wachsen und zu lernen, und ich weiß, wann ich einen Schritt zurücktreten muss, um anderen die Möglichkeit zu geben, ebenfalls zu glänzen. Führungskräfte müssen der nächsten Generation Raum geben und aktiv an inklusiven Räumen für alle Menschen arbeiten, unabhängig davon, woher sie stammen, damit diese selbstbewusst ihre Perspektive erläutern können. Wenn wir das erreicht haben, fühlt sich das toll an, das kann ich Ihnen sagen ... Und die Leistungsergebnisse sprechen für sich selbst.
Bei Thirdera unterstützt unsere weltweite Women@Thirdera Employee Resource-Gruppen Mitglieder auf der ganzen Welt und aus allen Lebenslagen darin, aufzublühen und ihre Karriere zu fördern. Dies erreichen wir durch regelmäßige Sitzungen, Bildungstreffen und natürlich mit Hilfe unserer Gast-Redner, die Tools und Informationen teilen, die wir nutzen können, um positive Veränderungen für uns und die Umgebung zu fördern. Wir besprechen dabei alles Mögliche, angefangen dabei, wie wir unsere Karrieren ausbauen können, über hormonelle Gesundheit bis hin dazu, wie wir als Unternehmen gegen sexuelle Belästigung in verschiedenen Teilen der Welt vorgehen können. Wir haben bei Thirdera ein aktives Mentoren-Programm, das Frauen weltweit die Gelegenheit gibt, ihr Netzwerk zu erweitern und praktische Hilfe zu erhalten, ihre Karrieren zu fördern. Als Unternehmen setzen wir uns für gleiche Berufschancen ein und wir vertrauen unseren Mitarbeitern, dass sie ihr bestes in einer wahrhaft flexiblen Arbeitsumgebung leisten.
Wir lernen von den Erfahrungen anderer und unser Ziel ist es, dies bis 2023 und darüber hinaus fortzusetzen – einige unserer Vertreter teilen hilfsbereit ihre Erfahrungen bei unserer Gesprächsrunde zum Internationalen Frauentag.
Zu Ehren des Internationaler Frauentag 2023 hat Thirdera 2000 USD an die globale Stiftung Girls Who Code gestiftet. Wir freuen uns, dass wir diese starke Initiative unterstützen können, die täglich daran arbeitet, dass STEM-Karrieren für Frauen und nicht-binäre Personen auf der ganzen Welt zugänglicher werden.
Sehen Sie sich unsere Gesprächsrunde mit lokalen Führungskräften an, um mehr darüber zu erfahren, wie Sie Gleichberechtigung bei der Arbeit annehmen.
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Wenn Sie mehr über die Geschlechtergleichheit erfahren möchten, lesen Sie diesen Global Gender Gap-Bericht des Weltwirtschaftsforums.
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